zara品牌之道可以說是時尚服飾業(yè)界的一個另類,在傳統(tǒng)的頂級服飾品牌和大眾服飾中間獨辟蹊徑開創(chuàng)了快速時尚(FastFashion)模式。隨著快速時尚(FastFashion)成為時尚服飾行業(yè)的一大主流業(yè)態(tài),zara品牌也倍受推崇,有人稱之為“時裝行業(yè)中的戴爾電腦”,也有人評價其為“時裝行業(yè)的斯沃琪手表”。在2005年,ZARA在全球100個最有價值品牌中位列77名,哈佛商學(xué)院把zara品牌評定為歐洲最具研究價值的品牌,沃頓商學(xué)院將zara品牌視為研究未來制造業(yè)的典范。ZARA作為一家引領(lǐng)未來趨勢的公司,儼然成為時尚服飾業(yè)界的標(biāo)桿。
zara品牌的頭頂上籠罩著太多的光環(huán),但絕非徒有虛名,其背后漂亮的財務(wù)數(shù)字則是zara服飾2最佳的注解。在2005年度ZARA全球營業(yè)收入達到44億歐元,稅前利潤為7.12億歐元。摩根士丹利公司在一份研究報告中預(yù)測到2014年為止ZARA每股收益年均增長率是10.9%,而Burberry等五大奢侈品集團的年均增長率則只有7.7%。ZARA作為快速時尚(FastFashion)模式的領(lǐng)導(dǎo)品牌,聲名顯赫,利潤豐厚,真可謂是“名利雙收”,ZARA顯然成為贏利性品牌的典范。
ZARA品牌在時尚服飾業(yè)界正以驚人的速度崛起,2005年閃電般地躋身全球100個最具價值品牌榜,并將ARMANI等時尚服飾界大牌甩在身后?!耙允窞殍b,可以知興替”,不同經(jīng)濟時代偉大品牌的興衰史告訴我們一個偉大的品牌的崛起往往在于其品牌精神與整體性時代精神及消費者深層需求的高度契合。ZARA贏利性品牌模式在全球所向披靡大獲成功正是對此最好的詮釋。在ZARA你總是能夠找到新品,并且是限量供應(yīng)的。
這些商品大多數(shù)會被放在特殊的貨架上面。這種暫時斷貨策略在很多人眼中太大膽了!但是想想所有限量供應(yīng)商品在市場上受到的追捧吧,人們需要的不是產(chǎn)品而是“與眾不同”、“獨一無二”。而ZARA的暫時斷貨正滿足了人們的這種心理,ZARA由于這種顛覆性的做法慢慢變成了“獨一無二”的代言人。發(fā)展歷程1975年,在西班牙拉科魯尼亞市開設(shè)第一家零售門店,以銷售積壓貨物。
使集團創(chuàng)始人意識到生產(chǎn)和市場"聯(lián)姻"的重要性。[1]1976~1984年,在西班牙各大城市開設(shè)ZARA分店,使得ZARA的時尚概念得到廣泛的肯定。1985年,確立INDITEX為集團的母品牌,為日后集團的發(fā)展奠定了基調(diào),樹立了靈魂。1986~1987年,整個集團致力于ZARA連鎖店的發(fā)展,為建設(shè)能夠滿足高速成長的供應(yīng)鏈奠定了基礎(chǔ)。
1988年,在葡萄牙波爾圖市開設(shè)第一家海外門店,邁出了集團海外擴張的第一步。1989年,在美國紐約開設(shè)第一家門店,打入美國市場得到了兩大對時尚有著苛刻要求的服裝市場,使得ZARA的時尚理念在世界得到進一步的推廣。1990年,在法國巴黎開設(shè)第一家門店,打入法國市場。1991年,創(chuàng)立PULL&BEAR連鎖品牌,并買入MASSIMODUTTI集團65%的股份,開始將時裝市場進一步細(xì)分,并開始多元化的擴張。
1992年,在希臘開設(shè)第一家門店,集團開始涉足歐洲一些較遠(yuǎn)的市場。1993年,在比利時開設(shè)第一家門店。1994年,在瑞典開設(shè)第一家門店。1995年,收購MASSIMODUTTI集團的全部股份,在上述兩種品牌PULL&BEAR和MASSINODUTTI中加入女裝,并在馬耳他開設(shè)集團第一家門店,集團逐漸壯大。
1996年,在塞浦路斯開設(shè)第一家門店,海外的進一步擴張。1997年,在挪威和以色列開設(shè)門店。1998年,推出品牌Bershka,向14-24歲的年輕女性提供非常便宜但又絕對時尚的服裝,并以門店形式打入其他一些國家,如英國、日本、阿根廷、委內(nèi)瑞拉、黎巴嫩、阿聯(lián)酋、科威特和土耳其等。集團壯大和海外門店擴張同步發(fā)展;STRADIVARIUS成為集團的第五個連鎖品牌。
1999年,公司收購STRADIVARIUS,并也在其他一些國家開始開店,包括德國、荷蘭、波蘭、沙特阿拉伯、巴林、加拿大、巴西、智利和烏拉圭等。2000年,又在四個新的國家開設(shè)門店,包括奧地利、丹麥、卡塔爾和安道爾,并開始在Arteixo建立新的總部大樓和配送中心加大物流配送的能力,增強快速配送的核心能力。2001年5月23日,INDITEX集團;同年,集團設(shè)立OYSHO品牌,并進入以下市場,包括波多黎各、約旦、愛爾蘭、冰島、盧森堡、捷克共和國和意大利。發(fā)行當(dāng)天的認(rèn)購額就超過了發(fā)行量的26倍,僅此一項就為公司募得資金21億歐元;加強了對女性內(nèi)衣市場的攻勢。
2002年,開始修建ZARA位于Zaragoza新的物流中心,同年,開始在以下國家開設(shè)門店,包括薩爾瓦多、芬蘭、多米尼加共和國、新加坡和瑞士,進一步增強自身的物流配送能力,協(xié)調(diào)較遠(yuǎn)市場的快速反應(yīng)機制。2003年,開設(shè)第一家ZARAHOME的門店;ZARA的第二家陪送中心PlataformaEuropa在Zaragoza落成,集團在俄羅斯、斯洛伐克、斯洛文尼亞以及馬來西亞首次開設(shè)門店。彌補了位于Arteixo的老物流中心的工作。2004年,INDITEX在香港開設(shè)集團的第2000家門店,同年,集團在摩洛哥、愛沙尼亞、拉脫維亞、羅馬尼亞、匈牙利、立陶宛和巴拿馬首次開設(shè)門店,到此集團的銷售門店已經(jīng)遍布?xì)W、美、亞、非洲的56個國家。
2005年,INDITEX集團在摩納哥、印尼、泰國、菲律賓和哥斯達黎加首次開設(shè)門店。至此,INDITEX已在全球擁有2893家門店,旗下領(lǐng)導(dǎo)八大子品牌。其中ZARA門店917家,遍布世界五十多個國家和地區(qū)。2006年,集團在塞爾維亞、中國大陸和突尼斯開設(shè)門店。
2013年9月12日,ZARA的六大姊妹品牌Oysho、Bershka、Stradivarius、Pull&Bear、ZaraHome、MassimoDutti登陸杭州西溪印象城一層。。