據(jù)統(tǒng)計(jì):一個(gè)現(xiàn)代商務(wù)人士,平均每天會(huì)接收大約190類(lèi)形形色色的信息,一年花在找東西上的時(shí)間大約是150小時(shí)。如果按照每天8小時(shí)工作時(shí)長(zhǎng)計(jì)算,這也就意味著,一年將會(huì)耗用近19天的工作時(shí)間用以找東西。
那些容易發(fā)生“找東西”的辦公室,一般會(huì)有這樣的場(chǎng)景:
辦公空間裝修時(shí)未考慮收納空間,美美的環(huán)境很快被雜物堆滿;
每個(gè)人都分配了收納空間,可東西還是隨手亂放,用時(shí)經(jīng)常找不到;
行政人員每天被無(wú)數(shù)人問(wèn)東西在哪里;
……
這些看似是收納技能及個(gè)人習(xí)慣導(dǎo)致的問(wèn)題,其實(shí)背后大有文章,隱患來(lái)源于辦公空間的不合理規(guī)劃。
井然有序的辦公環(huán)境,是可以帶來(lái)愉悅感,讓工作事半功倍的。我將以我參與設(shè)計(jì)的辦公空間設(shè)計(jì)為例,從人性化視角來(lái)聊一聊,如何通過(guò)規(guī)劃辦公收納空間,提升辦公效率,并且節(jié)省行政開(kāi)支。
辦公收納空間的規(guī)劃,要從三個(gè)方面進(jìn)行考量,即人的行為動(dòng)線、物品的收納系統(tǒng)、空間的可變性。
行為動(dòng)線,允許“犯懶”自然發(fā)生人有犯懶的天性,在行為上表現(xiàn)為怎么方便怎么來(lái),哪里順手放哪里。辦公空間裝修完成后,格局和收納空間的可變性就會(huì)降低,所以在辦公空間設(shè)計(jì)之初,除了要考慮未來(lái)公司人員結(jié)構(gòu)的變化外,還要考慮人的行為動(dòng)線,不要指望人會(huì)為了保持環(huán)境而改變自己的行為習(xí)慣。
以我參與的辦公空間設(shè)計(jì)為例,在每個(gè)辦公區(qū)域的入門(mén)位置設(shè)計(jì)了包含掛衣區(qū)、放鞋區(qū)、個(gè)人Locker區(qū)的功能型墻柜。這樣的設(shè)計(jì),是基于對(duì)原辦公室的觀察:大多數(shù)員工上班時(shí)會(huì)把外套、隨身包堆放在座位周邊,占用辦公位,工作空間局促難受,視覺(jué)效果多顯凌亂。
有了這排墻柜:冬日可脫掉厚重外套、依次掛放,夏季時(shí)可立刻取下備用薄衫;如遇雨雪天氣,還可以將更換下的鞋子擱置于掛衣區(qū)下層,避免將辦公區(qū)域弄臟、弄濕;每位員工分配專(zhuān)屬Locker,各自將貴重包袋、健身裝備、私人物品等放入其中。
通過(guò)該區(qū)域設(shè)置,將脫衣、換鞋、放包、取物幾條重復(fù)動(dòng)線精簡(jiǎn)為一,減少了行為步驟,并將行為發(fā)生相關(guān)物品沿著動(dòng)線集中收納,所有人都感受到空間設(shè)計(jì)上的友好,并在很大程度上降低了遵守與記憶物品收納的難度,辦公收納也得以呈現(xiàn)整齊一致的視覺(jué)效果。
我把上面的設(shè)計(jì)歸結(jié)為動(dòng)線最短及行為順暢,考量的是使用場(chǎng)景中人的行為的自然發(fā)生,物品拿取便利、放回也很便利,如此一來(lái),收納規(guī)則自然會(huì)被更多人所接受、遵守,有利于辦公環(huán)境的維護(hù)。
此外,在這個(gè)案例中,辦公區(qū)域中軸鋪上顏色、材質(zhì)相同的地毯,將不同功能塊區(qū)域串聯(lián)起來(lái),亦是動(dòng)線最短的一種輔助表達(dá),在空間上潛移默化引導(dǎo)行為的正確發(fā)生。
收納系統(tǒng),為辦公空間創(chuàng)建“物品地圖”90后一代,對(duì)“顏值”尤其在意,在選擇就業(yè)時(shí),那些辦公環(huán)境出眾的公司會(huì)得到更多青睞。
但是很多公司新裝修初期顏值在線,使用一段時(shí)間后,人多物雜,好環(huán)境不復(fù)存在。有沒(méi)有辦法讓辦公環(huán)境有長(zhǎng)久的“保鮮期”呢?
進(jìn)入辦公室主要職責(zé)是“工作”,很難讓所有人都拿出專(zhuān)門(mén)精力維護(hù)環(huán)境,而每個(gè)人的行為又確實(shí)對(duì)辦公空間產(chǎn)生了影響,各種公共物品,加上人員的流動(dòng)性,如何讓大家記住物品的位置,并養(yǎng)成從哪拿放哪去的習(xí)慣?
在這里提一個(gè)概念,物品收納系統(tǒng),它要從人的使用角度出發(fā),在考慮“容易看到”、“方便拿到”之前,更要思考是否“方便放回”,只有易于看到、易于取與放,才是好用的收納狀態(tài)。
在這個(gè)辦公空間的茶水間設(shè)計(jì)上,操作臺(tái)自左向右放置了微波爐、燒水壺與咖啡機(jī),皆順應(yīng)了多數(shù)人右手操作電器的習(xí)慣。
根據(jù)使用場(chǎng)景與拿取便利,這個(gè)看似微小的空間里充滿了各種“內(nèi)心戲”:
微波爐下柜收納高頻使用的碗碟、微波器皿、微波食品等相關(guān)物品,而上柜則收納中低頻使用的餐具類(lèi)物品;
中右區(qū)柜臺(tái)是燒水壺、咖啡機(jī),那么上柜用以收納沖泡飲品等物品,如茶杯、茶葉、咖啡豆,而下方收納柜則收納較重的物品,如牛奶、咖啡機(jī)清潔劑等;已開(kāi)封的、高頻使用的茶葉、咖啡豆可收納于吊籃里,無(wú)聲提醒大家盡快使用已開(kāi)封物品。
同理,在大型辦公物品的擺放上,也要從人的使用角度考量,尤其是打印機(jī)、飲水機(jī)、文件柜這些公共電器與家具,應(yīng)考慮使用者就近可取。比如打印機(jī)附近收納打印紙、墨盒;飲水機(jī)附近收納一次性水杯;傳真機(jī)附近收納記錄紙筆;投影儀附近收納遙控器、轉(zhuǎn)接口、遙控筆等相關(guān)物品。
根據(jù)使用場(chǎng)景確定物品收納的位置,不僅便于取放,也是為辦公空間建立“物品地圖”,猶如給每個(gè)人大腦裝了GPS,根據(jù)場(chǎng)景自然聯(lián)想物品的位置,便于記憶,更有利于養(yǎng)成物歸其位的好習(xí)慣。
辦公物品分類(lèi)一目了然,也能幫助行政人員進(jìn)行在庫(kù)管理,避免不必要的重復(fù)購(gòu)買(mǎi),節(jié)省行政開(kāi)支。
可變性,讓辦公空間適應(yīng)更多可能當(dāng)下,辦公已日益趨向需求多樣化、形式靈活化、體驗(yàn)智能化等特點(diǎn),故在辦公空間的規(guī)劃上,尤其是一些成長(zhǎng)型的創(chuàng)業(yè)公司、聯(lián)合辦公空間,應(yīng)多多考慮空間的可變性。收納系統(tǒng)的布局因?yàn)椴豢赡?重新裝修成本太高),需提前匹配空間布局、做好系統(tǒng)規(guī)劃。
在此案中,設(shè)計(jì)之初考慮到公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展,便打造了具有收納功能的模塊化階梯區(qū),可以根據(jù)公司發(fā)展情況擴(kuò)大或縮小階梯區(qū)與辦公區(qū)的比例。
這張圖片就是階梯區(qū)的日常,沒(méi)有擺拍,為什么能做到如此的井然有序呢?其實(shí)是在階梯上設(shè)計(jì)了隱藏式收納,會(huì)議坐墊、沙包、文具、投影工具皆可輕松收納入模塊內(nèi)。
有限的辦公空間里,物品和人是源源不斷增加的。在操作這個(gè)案例時(shí),考慮了3-5年的長(zhǎng)期規(guī)劃,將分隔墻體、窗邊矮柜都輔以收納功能,為空間可變提供了充足的收納支持。
現(xiàn)代化辦公要尊重員工的多樣性,依靠一人一位的管理是對(duì)人的束縛壓抑,尤其是創(chuàng)意型公司,可以嘗試非固定工位的模式,其實(shí)支持可變性、移動(dòng)化的辦公環(huán)境更有利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境的養(yǎng)成。
辦公空間僅僅追求設(shè)計(jì)感是不夠的,想要保持井然有序舒適的環(huán)境,就不能忽視人的行為需求,從收納的視角出發(fā),思考人的行為與空間的聯(lián)動(dòng),才能治標(biāo)又治本地解決“找不到、理還亂”的辦公收納痛癥。
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