醫(yī)保局放大招!高值耗材價(jià)格匹配14省數(shù)據(jù)庫,只取最低價(jià)!

262 人參與 | 時(shí)間:2020年07月11日 11:25

文| 聯(lián)盟菌 來源| 醫(yī)療器械經(jīng)銷商聯(lián)盟

3年8.7億元!三甲醫(yī)院醫(yī)用耗材打包配送,最終國藥、華潤等8家械商中標(biāo),成為很大贏家!但中標(biāo)金額居然是“0元”?!

三甲醫(yī)院耗材3年配送被打包,8家中標(biāo)企業(yè)多為大型流通巨頭

去年12月4日,山東大學(xué)第二醫(yī)院發(fā)布《2019-2021年度醫(yī)用耗材集中配送供應(yīng)商遴選公開招標(biāo)公告》。明確此次遴選出的配送商,將為山東大學(xué)第二醫(yī)院提供3年全部可采購醫(yī)用耗材的集中配送服務(wù)。預(yù)算金額每年2.9億元!

也就是說,山東大學(xué)第二醫(yī)院3年8.7億元醫(yī)用耗材的配送,將遴選集中配送供應(yīng)商!

值得注意的是,在原《公告》中,要求“配送企業(yè)的數(shù)量不得超過3家”,后發(fā)布變更公告,變更為“擇優(yōu)選擇不少于3家醫(yī)用耗材配送企業(yè)”。

遴選的配送商數(shù)量放寬了,但是最終的中標(biāo)企業(yè)卻大多是大型的流通巨頭的控股子公司!

12月29日,中國政府采購網(wǎng)發(fā)布《山東大學(xué)第二醫(yī)院2019-2021年度醫(yī)用耗材集中配送供應(yīng)商遴選入圍結(jié)果公告》(以下簡稱《公告》)。

《公告》公布了該項(xiàng)目的遴選結(jié)果。其中中國醫(yī)療器械、國藥、海王、威高、華潤、上藥等8家械企子公司中標(biāo)!基本上都是大型流通企業(yè)!

除此之外,唯一一個(gè)聯(lián)合體中標(biāo)單位,山東善德投資有限公司、齊魯醫(yī)療投資管理有限公司,通過“企查查”查看,山東善德投資有限公司是由山東大學(xué)第二醫(yī)院100%控股,齊魯醫(yī)療投資管理有限公司的實(shí)際控制人、最終受益人是山東大學(xué)齊魯醫(yī)院,也是100%控股。

本次遴選門檻,也決定了能夠中標(biāo)的企業(yè)絕對是公司規(guī)模、配送能力以及服務(wù)能力很強(qiáng)的企業(yè)。硬性要求就是配送商的倉儲面積、配送專業(yè)人員及車輛、以及銷售業(yè)績。其次SPD模式、耗材配送服務(wù)。這兩項(xiàng)占據(jù)近一半分值!無疑大批中小型不達(dá)標(biāo)的配送商要被淘汰出局!

預(yù)算價(jià)2.9億元/年,中標(biāo)價(jià)“0元”?

?

值得注意的是,此次中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)金額均為“0元"人民幣,最終中標(biāo)公告中,總中標(biāo)金額欄也寫的是“0元”人民幣。

而在此前發(fā)布的招標(biāo)公告中,預(yù)算金額欄寫的是“29000萬元”(2.9億元)人民幣。

此前在一些醫(yī)院檢驗(yàn)科、病理科委托檢驗(yàn)服務(wù)項(xiàng)目中,也出現(xiàn)過“0元中標(biāo)”,其補(bǔ)充說明是“本項(xiàng)目的結(jié)算付款是按中標(biāo)價(jià)對省物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)惠下浮,合約期內(nèi)對采購人所委托檢驗(yàn)項(xiàng)目按優(yōu)惠下浮后的價(jià)格據(jù)實(shí)結(jié)算,故本項(xiàng)目無具體中標(biāo)金額。"。

在以往這種類型的中標(biāo)中,這種支付模式或是耗材集中配送、檢驗(yàn)項(xiàng)目外包模式下的大趨勢。隨著醫(yī)??刭M(fèi)、分級診療等政策影響,即使是大型醫(yī)院,在患者數(shù)量、醫(yī)療費(fèi)用方面也會受比較大的影響,而如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化控費(fèi)呢?在耗材配送環(huán)節(jié),通過集中配送來壓縮流通環(huán)節(jié),并且通過按最終實(shí)際配送量來確定配送金額。

中標(biāo)金額是不確定的,服務(wù)期限是確定的,分成比例是確定的。對于大型流通企業(yè)來說,由于資金實(shí)力雄厚,在資金流方面也具備相應(yīng)的實(shí)力。對于醫(yī)院來說,能夠進(jìn)一步合理控制耗材配送成本。

總體來說,無論是集中配送遴選,還是支付方式變革,是醫(yī)用耗材目前流通環(huán)節(jié)目前的變革所在:壓縮配送商、淘汰不合格配送商,提高集中度。

點(diǎn)擊查看更多
五月天综合网站日本,国产又粗又大又黄又猛的免费视频,亚洲 国产 制服 丝袜 清纯,五月天中文字幕综合网 www.sucaiwu.net